针对国际航空转包对航空制造企业生产能力的要求，分析了航空转包能力的评价构成要素，基于供应商绩效测量标准体系 SPM 建立了转包能力的模型和转包能力的三维体系结构，并通过三维能力模型的能力分区分层评价对航空企业的转包能力进行分析。该模型及方法能对企业转包能力进行全面评价，发现企业转包生产的能力优势和能力薄弱环节，为企业提高转包能力指明了纠正和完善的方向。